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跨界+賦能——互聯(lián)網的下一個關鍵詞

引言:互聯(lián)網本身是一個連接、跨界、賦能的工具,但很多互聯(lián)網從業(yè)者大多沉浸在自己的行業(yè)里。當全球互聯(lián)網已經發(fā)展到今天的成熟度,什么才能激發(fā)互聯(lián)網進入下一階段的想象力?《賦能》一書給出了思考——“跨界+賦能”。 
本文選自《賦能:互聯(lián)網+跨界運營與融合實踐》一書前言。

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跨界,對于我而言似乎有點與生俱來的緣分,從幾個看似完全不相關的行業(yè)一路走來,卻在每一份職業(yè)中感恩不相關行業(yè)的積累帶來的價值和收益。十年前,因為我的好奇加入騰訊,從此踏入了未知卻充滿未來的行業(yè),成為一名互聯(lián)網人。今天,我已經是互聯(lián)網行業(yè)從業(yè)十年、經歷了這行最興旺發(fā)展階段的互聯(lián)網“老兵”。我想通過這本書告訴大家,改變帶來機遇,如何更有技巧地抓住改變的內核,從而更好地抓住改變帶來的紅利。 
  互聯(lián)網,是一個神奇而充滿機遇和挑戰(zhàn)的行當,它不但讓更多普通人有了平等競爭的機會,也讓更多看似理所當然的規(guī)則發(fā)生了翻天覆地的改變,將很多看似不相關的行業(yè)整合到了一起。互聯(lián)網從開始商用到現(xiàn)在,盡管只有短短的二十多年,但無論對工作和生活,還是對企業(yè)的經營和管理,都以前所未有的力量影響著人們的思維方式,最終使人類社會在各個層面產生更多不可思議的改變。 
  在這個過程中,有一次參加孫振耀先生的專題分享課,他提到了職業(yè)人士的三個“力”,給了我很深的感觸。

  • 能力=天賦+技能+經驗

  • 競爭力=能力×信念

  • 持續(xù)力=價值觀+激勵因素

信念是一個人根據自己從出生到現(xiàn)在累積的一種對事物的固有看法和思維,并” 身體力行 ” 心理態(tài)度和精神狀態(tài)。 
  現(xiàn)在,讓我們從互聯(lián)網引起變革的脈絡看起,整個場景就會更加清晰。 
  第一個十年,互聯(lián)網帶給人們的是疾風驟雨式的改變。 
  它實現(xiàn)了信息革命,通過改變人們信息獲取的方式,使社會產生了很多新的信息連接方式,實現(xiàn)了對傳統(tǒng)媒體的改造和替代。 
  第二個十年,互聯(lián)網帶給人們的是和風細雨式的改變。 
  它逐步***到傳統(tǒng)產業(yè),成為它們的工具,為傳統(tǒng)產業(yè)服務,從改變商業(yè)消費習慣開始,由此***到商業(yè)相關的各領域,使傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)生春風化雨式的變革。 
  如果說剛剛過去二十年中互聯(lián)網的關鍵詞是“連接 + 改造”,我認為下一個二十年,互聯(lián)網的關鍵詞將是“跨界 +賦能”。 
  如果說之前互聯(lián)網對人類工作方式、生活方式的改變更多地是形式和媒介上的,那么今后,它將給人們帶來深刻的觀念上的變革。 
  互聯(lián)網對人們來說,已經不再是工具,而是賦能。因為是互聯(lián)網使得許多舊有的邊界變得模糊乃至消失,壁壘不再存在,技術可以為所有人方便使用,于是跨界變得輕而易舉,與那些沒有參與互聯(lián)網變革的人相比,由互聯(lián)網帶來的新能力,會給予互聯(lián)網人強大的賦能。 
  界限是逐漸消失的。這一時期的變革,也許并不顯山露水,但帶來的改變是巨大而深刻的。 
跨界的過程,是每個人都必須要參與的,在下一個階段,互聯(lián)網就像不可或缺的“水和電”一樣,連接各行各業(yè),成為再造這些行業(yè)的力量。得不到互聯(lián)網的“賦能”,就無法擁有創(chuàng)新的核心能力,也將在行業(yè)再造中失去機遇。 
  如何跨界?如何賦能?從理論到實踐,我將用我十年來在騰訊的實踐經驗和職業(yè)跨界轉變,來跟大家分享。而分享的過程本身,也是互聯(lián)網思維帶給我們的一個重要改變。 
  要是十年前有人跟我說,十年后我會做云計算,每天和客戶宣講大數據、云安全等,我自己都會被驚嚇到,現(xiàn)在回頭想來,這真是互聯(lián)網給我的“賦能”,讓我從和時尚沾一點邊的一個 QQ 秀產品,切換到現(xiàn)在可以用互聯(lián)網思維,貫穿到看起來差距非常大的互聯(lián)網產品。總結這一點的時候我發(fā)現(xiàn),其實我的經歷就是互聯(lián)網帶來影響的增值。互聯(lián)網誕生了二十年,很多公司的產品和業(yè)務也都發(fā)生了巨大的變化,校園宣講的時候讓我印象特別深刻的一點是,我們現(xiàn)在面對的大學生們,充滿活力,加上很多知識的武裝,可以說從職業(yè)生涯的起點開始,就能更自由地選擇跨度很大的職業(yè)與生活,因為,他們從接受教育開始,就是被互聯(lián)網“賦能”的一代人! 
  所以,如果你把這些都歸結為互聯(lián)網催生的變革,那么大家可以和我一起,對互聯(lián)網在未來二十年要催生哪些系統(tǒng)性的變革做一個思考,從互聯(lián)網的連接、跨界、賦能的能力發(fā)展和演變然后找到應對辦法,再思考我們應該做好哪些準備從而適應和改變未來! 
  曾佳欣 / 2016 年 10 月

作者簡介 
曾佳欣,現(xiàn)任騰訊云計算公司副總裁,主管騰訊云計算業(yè)務的商業(yè)運營、品牌推廣及生態(tài)建設等工作,是騰訊“云+”計劃的總策劃、總負責人。 
曾佳欣女士于2007年加入騰訊,曾負責過QQ會員、QQ空間、QQ秀等公司核心產品的內容管理及品牌建設,主導策劃的小米手機與QQ空間首發(fā)等項目,被收錄為哈佛商學院經典案例,策劃及推廣的多個營銷推廣項目獲得行業(yè)大獎。被譽為最具跨界思維的互聯(lián)網營銷專家。

本文選自《賦能:互聯(lián)網+跨界運營與融合實踐》一書前言,點此鏈接可在博文視點官網查看此書。 
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