Juniper發(fā)展史
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1996年——Pradeep Sindhu以20萬美元投資創(chuàng)建了Juniper網(wǎng)絡,這筆投資來自Kleiner、Perkins、CaufieldByers,這筆投資也讓Scott Kriens進入了董事會當上了CEO。然后,它又從當時對高速互聯(lián)網(wǎng)路由器很感興趣的一些運營商如AT&T和UUNET,以及一些設備廠商如3Com、北方電訊、西門子那里獲得了4000萬美元投資。顯然,這些人是希望能夠復制另一個思科。
1998年,Juniper發(fā)布了它的操作系統(tǒng)JUNOS,而模塊化的體系架構使其具備了高可靠性。之后Juniper便發(fā)布了它的首款產(chǎn)品,帶OC-48接口的M40路由器(見圖),這款產(chǎn)品讓Juniper 1999年的營收猛增至1.026億美元,搶占了15%的市場份額。1999年,Juniper公開上市,首日的股價從開盤的34美元猛飚至98.88美元。2000年,Juniper推出加強型核心路由器M-160,帶有OC-196接口,隨后又發(fā)布了一系列用作運營商邊緣路由器的小型號產(chǎn)品。
2000年,當電信業(yè)的泡沫破裂時,Juniper的股價便一路狂跌——從2000年9月的最高價每股218.94美元一路狂瀉至2002年10月的每股5.82美元。此時,Juniper開始尋找新的市場——有線電視運營商——發(fā)布了Cable Modem Termination System(CMTS)設備,但兩年后便停產(chǎn)了。同年,Juniper收購了做運營商DSL設備的Unisphere
2004年,仍在尋找新的收入來源的Juniper打破了CEO不與運營商競爭企業(yè)級業(yè)務的“盟誓”,買下了企業(yè)級安全巨頭NetScreen,后者的產(chǎn)品有IPSec和SSL ×××、***檢測、防火墻等。Juniper CEO Scott Kriens說,NetScreen所在的市場是一個有100億美元的大市場,而Juniper只想從中切下一塊而已。但是一年后,Juniper就發(fā)布了J-系列企業(yè)級路由器。
(圖中文字:Juniper CEO Scott Kriens在收購NetScreen之前不到一個月時說:“我們的運營商客戶對我們說:‘不希望我們的供應商直接賣貨給我們的客戶,而是賣給我們。’我們聽得很清楚,所以我們不會跟自己的客戶去競爭。”)
2005年,對于Juniper來說是個收購年。當年它買下了Redline,并利用其應用加速技術生產(chǎn)了另一系列的企業(yè)級產(chǎn)品——DX負載均衡/應用加速設備。2008年,Juniper停止了DX的生產(chǎn),分析師們認為,此舉可能是因為Juniper不想打破該市場上的雙寡頭壟斷格局。這一年,它又收購了Peribit,開始生產(chǎn)WX和WXC WAN優(yōu)化設備,目前仍在生產(chǎn)。
也是在2005年,Juniper收購了Kagoor網(wǎng)絡,開始進入VoIP市場。Kagoor是一家會話邊界控制器廠商,這種控制器可以在各網(wǎng)絡之間接通IP語音呼叫。
還是在2005年,Juniper又收購了Funk軟件,后者可以對通過802.1X交換機端口強制執(zhí)行安全策略提供支持。
2005年末,Juniper將其NAC架構稱之為統(tǒng)一訪問控制(UAC),依靠Infranet控制器來檢查登錄上網(wǎng)的設備的安全合規(guī)性,并觸發(fā)對安全規(guī)則的強制執(zhí)行程序。不過這里面存在一個重要問題:那就是要想在交換機端口執(zhí)行安全策略,需要路由器廠商與思科合作——因為后者統(tǒng)治著交換機市場,而這幾乎是不可能的。于是Juniper便投身加入了IETF和可信任計算組織,推動NAC標準的創(chuàng)建,但業(yè)界觀察家們認為,Juniper還是需要有自己的交換機才行。
在其購買的NetScreen產(chǎn)品的基礎上,2006年,Juniper推出了安全服務網(wǎng)關(SSG)企業(yè)路由器,配有不少的安全功能,目的顯然是為了跟思科的ISR路由器展開競爭。
兩年后,Juniper終于發(fā)布了自己的企業(yè)級交換機家族——EX系列,該系列計劃集成一個占據(jù)主要地位的安全管理平臺,可以讓網(wǎng)絡上的所有安全設備都能將數(shù)據(jù)提交給一臺策略服務器,由后者依據(jù)最新的安全信息而在交換機上強制執(zhí)行安全策略。
2008年,Juniper聘用來自微軟的Kevin Johnson為新任CEO。Johnson在微軟時負責Windows和微軟在線服務部門,在此之前則負責制定微軟的銷售策略。他在微軟收購雅虎的失敗案例中是個關鍵角色。
數(shù)據(jù)中心已成為Juniper的下一個目標,它因此推出了架頂式數(shù)據(jù)中心交換機。它還與IBM簽署了OEM協(xié)議,由后者轉售它的一些交換機和路由器,雙方還在共同研發(fā)數(shù)據(jù)中心光纖網(wǎng)絡。這一聯(lián)盟似乎是以思科的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略為***目標的。
2009年10月29日,Juniper發(fā)布了“新網(wǎng)絡”戰(zhàn)略,其中包括了合作伙伴、新軟件、芯片、云計算及應用開發(fā)等。當然還有新的logo。
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本文標題:Juniper發(fā)展史-創(chuàng)新互聯(lián)
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