摘自《從菜鳥到測試架構(gòu)師——一個測試工程師的成長日記》

慶陽網(wǎng)站制作公司哪家好，找創(chuàng)新互聯(lián)公司！從網(wǎng)頁設計、網(wǎng)站建設、微信開發(fā)、APP開發(fā)、響應式網(wǎng)站開發(fā)等網(wǎng)站項目制作，到程序開發(fā)，運營維護。創(chuàng)新互聯(lián)公司于2013年成立到現(xiàn)在10年的時間，我們擁有了豐富的建站經(jīng)驗和運維經(jīng)驗，來保證我們的工作的順利進行。專注于網(wǎng)站建設就選創(chuàng)新互聯(lián)公司。

 測試架構(gòu)師的工作

 開發(fā)方面：

 1、參與設計討論與文檔評審；

 實際：項目組成員都會參與文檔評審，最基本的會參與需求討論與評審。在上一個項目組時，研發(fā)的概要設計文檔也會拿出來討論和評審，現(xiàn)在的項目組，研發(fā)每個開發(fā)階段都會寫概要設計，但是不會拿出來評審。測試人員，如果沒有需要也不會去看這些概要設計。

 改進：

 任何文檔，都要下功夫去看去弄清楚。第一步是看懂文檔，不管能不能發(fā)現(xiàn)設計及方案的優(yōu)劣，看懂文檔，至少了解程序邏輯和實現(xiàn)過程，至少可以有些問題在前期解決，而不是后期解決。譬如，需求文檔，如果產(chǎn)品經(jīng)理有描述不清，或者遺漏的地方，在看的時候，就可以早跟產(chǎn)品經(jīng)理溝通，而不是到程序完成后再來確定和修改。不管能發(fā)現(xiàn)多少，前期能發(fā)現(xiàn)問題，總比后期解決代價小。

 2、參與單元測試報告評審；

 實際：目前，項目組白盒測試，單元測試，是研發(fā)同事在做，也沒有做很規(guī)范的很正式的單元測試，所以不會有單元測試報告。

 可以做的是：

 認真寫好每一分測試報告，無論是自己寫，還是同事寫自己檢查，都要認真的寫，認真的檢查。譬如，一些專項測試方案，測試報告，外測方案，外測報告等。每一分報告，實事求是，有內(nèi)容，有價值和有意義。

 這一點本來也做得很好，以后要多想想如何做，能做的更好。

 3、參與性能優(yōu)化架構(gòu)討論；

 實際：性能測試，也是由項目組研發(fā)同事在做。

 可以做的是：

 查找一些性能測試的資料，先了解性能測試。研發(fā)可以開發(fā)性能測試工具，但是性能測試的設計和執(zhí)行，以后可以我們自己做。

 4、參與開發(fā)質(zhì)量持續(xù)改進方案設計；

 實際：暫不知道這部分的工作是誰在做，會有這樣的工作內(nèi)容，但不是專門的一項工作。譬如，測試發(fā)布報告中，都會記錄每一階段的持續(xù)改進是什么，就本階段的測試過程中存在的一些問題，提出一些改進建議。每一個階段會對上一個階段的改進建議進行跟蹤，是不是執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，有什么困難和問題……是一個全員參與的問題。

 可以做的是：

 就像項目經(jīng)理說的，每個人都有自己的角色，把自己的角色扮演好，把自己的工作做好。另外，大家是一個團隊，其他人犯錯的時候，不要去指責別人，而是要想一想我能做什么，可以再次避免出現(xiàn)這樣的問題。譬如，上一輪發(fā)布測試過程中，在測試過期，發(fā)現(xiàn)程序驅(qū)動在winxp系統(tǒng)里安裝不上，項目經(jīng)理，沒有說是小虎的問題，而是說，是我在測試前期沒有發(fā)現(xiàn)這個問題。我可能沒有考慮過多，會無意的說小虎，而項目經(jīng)理會注意到去保護小虎的自尊心。

 每個人都會犯錯，每個人犯錯的時候，心里其實會愿意承認也接受可能的懲罰。但是，卻不會愿意，別人因為這個問題一直念叨，或者是受到指責。自己已經(jīng)知道自己犯錯了，別人還是一直提起錯誤，一直說，是很難受的事情。我自己犯錯誤了，也會很擔心別人一直說，一致提起，因為一件事，一件錯誤，就被別人框上既定印象。既然，我自己都不愿意被別人這樣對待，工作中，也要留意不要這樣對待別人。

 測試方面：

 1、編寫測試戰(zhàn)略、總體測試計劃文檔；

 實際：總體的測試計劃，是我在負責和完成。

 改進：現(xiàn)在程序功能少，計劃、人員安排、時間、資源、測試內(nèi)容都是比較好安排和確定的。當程序功能越來越多時，每次做計劃都要想一想，怎樣做更好。為什么要這樣排，有沒有更好的安排。就像項目經(jīng)理說的，有一種態(tài)度和意識，做任何事情的時候，都問問自己還有沒有更好的方法。

 2、審核測試計劃與測試用例設計；

 實際：測試計劃本人在完成，測試用例本人在寫，在設計，在檢查。

 改進：暫時想不到什么。

 3、指導測試自動化體系建設；

 實際：項目中沒有暫時還沒有引進自動化測試。

 可以做的是：計劃下一發(fā)布測試階段，把程序的安裝卸載使用自動化的方式驗證。一方面，分步驟的去掌握自動化，去接觸它才能了解它，通過做去學習。

 4、測試覆蓋率審查；

 實際：因為不是一個大型的軟件，測試覆蓋率，測試過程中都是百分百覆蓋的。審查過程，是在測試發(fā)布評審報告里會記錄。

 5、測試工具選型；

 實際：使用既有的測試工具。

 6、測試過程管理；

 實際：采用敏捷開發(fā)，項目組研發(fā)、測試、產(chǎn)品、UI共9個人。測試只有2個人，沒有管人，但是會關注測試過程。個人覺得，因為人員少，測試過程比較明晰，任務分配也是比較合理的。沒有太多，工作不滿或者工作堆積一起的情況。

 7、缺陷質(zhì)量審查；

 實際：在發(fā)布測試報告中會跟蹤記錄缺陷，愛發(fā)布測試評審中會全體參與人員一起審查缺陷質(zhì)量。

 書里寫測試架構(gòu)師會做哪些方面的工作，每個公司情況不一樣，根據(jù)實際情況，梳理一下，哪些是我們現(xiàn)在在做的，哪些是我們現(xiàn)在沒做的。如果這就是測試架構(gòu)師的工作內(nèi)容，在還不是測試架構(gòu)師之前，我想我可以做的，就是按照測試架構(gòu)師的工作內(nèi)容要來更完善自己的工作內(nèi)容。所以，下一階段及以后，可以做的，總結(jié)如下：

 1、任何文檔，都要下功夫去看去弄清楚；

 2、需要完成的文檔，都認真去完成，并思考怎樣寫更好；

 3、通過實踐學習自動化測試和性能測試；

 4、態(tài)度方面：遇到問題不要指責，包括自己和同事，思考能做什么可以解決問題，能做什么避免下一次再出現(xiàn)同樣的問題；做任何事情的時候，都問問自己有沒有更好的方法。

分享名稱：測試架構(gòu)師——能做什么-創(chuàng)新互聯(lián)
文章網(wǎng)址：http://www.chinadenli.net/article12/deeigc.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站設計公司、響應式網(wǎng)站、做網(wǎng)站、網(wǎng)站維護、網(wǎng)站營銷、外貿(mào)網(wǎng)站建設

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)