ISO9001質(zhì)量管理體系適合希望改進運營和管理方式的任何組織，不管企業(yè)的規(guī)模或所屬部門怎么樣。然而要獲得最佳的投資回報，公司必須要準備好在整個組織中實施該體系，而不是只在特定的場所、特定的部門或小部分分部內(nèi)實施。

1.各項目部特種作業(yè)必須實現(xiàn)持證上崗的制度，且必須配備齊全，同時堅持一崗一人一證制原則，定期參加主管部門或公司的相關產(chǎn)品與技術培訓。

2.各項目部必須對所有進場施工人員進行三級質(zhì)量、安全教育。三級教育應該要分為公司、項目部、班組教育，公司級教育由公司技術部、安全部進行，項目部及班組級教育由項目部和班組在人員上崗前完成。三級教育必須有考核制度，并詳細建檔記錄。

3.項目部應當建立職業(yè)安全、技術培訓制度，參加行業(yè)安全知識、技術培訓，及時了解技術、安全動態(tài)，提高質(zhì)量、安全意識。

4.項目部必須確保“五大員”的人員配備，視工程大小合理配置項目管理機構(gòu)及人員，建立崗位責任制度、目標考核辦法及經(jīng)濟處罰制度。項目部五大員配備應報公司技術部、安全部審核批準。

當前標題：人事部門如何實行ISO9001體系
當前網(wǎng)址：http://www.chinadenli.net/hangye/iso/n13926.html

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)