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活動(dòng)板房新增挑戰(zhàn)需開辟新市場

  活動(dòng)板房市場的同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了競爭白熱化的階段,部分中小企業(yè)在這一波巨浪的沖擊之下,受到難以估計(jì)的損傷。面對激烈的市場競爭,各大企業(yè)就要更為迫切地進(jìn)行新市場開辟,而在此轉(zhuǎn)型的過程中,又要充分考慮成本需求等因素。

  活動(dòng)板房企業(yè)未來會(huì)面對更多挑戰(zhàn)

  目前,活動(dòng)板房行業(yè)的發(fā)展已然趨近成熟,活動(dòng)板房企業(yè)的發(fā)展也陷入了一個(gè)短暫的瓶頸期,活動(dòng)板房企業(yè)要如何才能在新的發(fā)展領(lǐng)域中獲得一定的挑戰(zhàn),還需加強(qiáng)新市場的認(rèn)知度。但是由于新市場前景未明,所以更多的則是挑戰(zhàn)。

  市場細(xì)分析義

  簡介:市場細(xì)分的概念是美國市場學(xué)家溫德爾·史密斯(Wendell R.Smith)于1956年提出來的。

  按照消費(fèi)者欲望與需求把因規(guī)模過大導(dǎo)致企業(yè)難以服務(wù)的總體市場劃分成若干具有共同特征的子市場,處于同一細(xì)分市場的消費(fèi)群被稱為目標(biāo)消費(fèi)群,相對于大眾市場而言這些目標(biāo)子市場的消費(fèi)群就是分眾了。

  它是第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,美國眾多產(chǎn)品市場由賣方市場轉(zhuǎn)化為買方市場這一新的市場形式下企業(yè)營銷思想和營銷戰(zhàn)略的新發(fā)展,更是企業(yè)貫徹以消費(fèi)者為中心的現(xiàn)代市場營銷觀念的必然產(chǎn)物。

  開辟新市場是市場細(xì)分的結(jié)果

  新市場是市場細(xì)分的結(jié)果,細(xì)分自然不會(huì)只誕生一個(gè)市場,分支會(huì)越來越多,新市場暗含的最大挑戰(zhàn)就是來自于這些市場的分支。任何新生的市場由于沒有成型的規(guī)則,在不知覺中增加了活動(dòng)板房企業(yè)運(yùn)營的壓力,令企業(yè)辨不清方向。但是,很少有人明白,新市場之所以在誕生之初有許多的不可控因素,市場的大環(huán)境未穩(wěn)。

  在資源的危機(jī)已經(jīng)嚴(yán)重威脅到活動(dòng)板房企業(yè)的發(fā)展時(shí),市場的細(xì)分還會(huì)進(jìn)一步加重資源的緊缺,且企業(yè)間的競爭也會(huì)因各個(gè)不同市場間的競爭而更加激烈。此外,新市場發(fā)展的主流方向還沒有確定,在新市場發(fā)展本身就含有極大的不可預(yù)知性。縱然是成熟的活動(dòng)板房品牌也很難在新市場上保持以往的風(fēng)范,而一直在夾縫中生存的小型活動(dòng)板房企業(yè)就更是前途未卜。

  資源緊缺的加劇、市場方向不明、市場控制力減弱等等都成為活動(dòng)板房企業(yè)發(fā)展的阻礙,活動(dòng)板房企業(yè)需要積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

  活動(dòng)板房市場進(jìn)行細(xì)分與成本相關(guān)

  凡事有一利必有一弊,活動(dòng)板房市場的細(xì)分同時(shí)也帶給企業(yè)更多的挑戰(zhàn),甚至陷入發(fā)展的困局。新市場的出現(xiàn)對活動(dòng)板房等企業(yè)而言,也意味著需要耗費(fèi)更多的資金去拓展新渠道,花更多的資源去發(fā)展代理商以及增加生產(chǎn)成本。

  當(dāng)前活動(dòng)板房業(yè)競爭的激烈程度比大家想象的還要嚴(yán)重,為了融合更多的市場資金以及占領(lǐng)更多的市場空間,業(yè)輪番上演扎堆上市與大規(guī)模跨界。但因諸多活動(dòng)板房等企業(yè)上市無果、跨界風(fēng)險(xiǎn)過大,致使企業(yè)又把目光轉(zhuǎn)向行業(yè)內(nèi)部,新的市場出現(xiàn)自然令企業(yè)欣喜若狂,在此情況下也必然會(huì)引發(fā)新一輪的市場競爭。

  可此競爭與以往的競爭并不相同,它的未知性令企業(yè)間的競爭宛如是刀尖上的舞蹈,稍有不慎即會(huì)成萬古恨。企業(yè)將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),并且如何在拓展新市場時(shí)確保原有市場地位的穩(wěn)固,這些也是企業(yè)需要考慮的。

  點(diǎn)評:面對原材料資源短缺等困局,活動(dòng)板房企業(yè)若想開辟新市場,就要進(jìn)行市場細(xì)分,而在此過程中,應(yīng)充分考慮成本需求,做好發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)朝著更為健康的發(fā)展方向前進(jìn),以在當(dāng)前競爭激烈的態(tài)勢中博得更多生機(jī)。

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