摘要：《信息系統(tǒng)項目管理師》俗稱項目經(jīng)理，考試內(nèi)容與PMP相近，今年11月8日剛經(jīng)歷過考試，在本文我主要敘述一下我的備考及考試的過程與經(jīng)歷，并將一些工作、學(xué)習(xí)體會，分享給大家，最終于2014-12-30日順利通過。關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)項目管理師, 項目經(jīng)理, 考試, PMP 

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　　　這兩個月是很忙的一段時間，并且估計會持續(xù)到年底。前兩個月里主要發(fā)生了以下的事情，事情按發(fā)生順序排序，1、一期項目收尾；2、《信息系統(tǒng)項目管理師》備考以及考試；3、二期項目啟動。在這篇本文章里，我主要敘述一下第二件事情：《信息系統(tǒng)項目管理師》備考以及考試的過程。

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     事實上，我在制定項目二期的《進度計劃書》時，用的工具就是這里學(xué)到的：制定《需求規(guī)格說明書》、完成WBS工作分解結(jié)構(gòu)、使用“德爾菲法”、“三點估算法”、繪制甘特圖，還找到了好用的項目管理工具TFS，將任務(wù)或BUG通過Excel集中管理起來，并導(dǎo)入到Team Foundation Server中分配到個人。     在考前的最后幾天，我還把關(guān)于質(zhì)量管理、風(fēng)險管理的兩篇論文試寫了一下，下面貼出來，字?jǐn)?shù)比進度管理的試寫稍微多一些。當(dāng)然在實際工作中，項目管理并不完全像下面論文中寫得這么理想，這里寫的也是我對我們下個項目管理的期望，希望我們下個項目能夠管理得好一些，把正確的知識用到恰當(dāng)?shù)牡胤健１热缫獙W(xué)習(xí)"V型測試"的思想與方法，理解《需求規(guī)格說明書》、《測試用例》、產(chǎn)品三權(quán)分立的必要性，如何做好質(zhì)量保證。這也是學(xué)習(xí)《系統(tǒng)集成項目管理師》的一丁收獲吧。B、質(zhì)量管理：C、風(fēng)險管理：在備考階段，還有一個很重要的輸出，就是考前必看：D、考前必看　　　考前必看里，總結(jié)了各種題目都會用到的知識點，計算公式及九大知識領(lǐng)域，什么EV、PV、TF、FF、整體管理、范圍管理、進度管理的，這都保不齊會漏掉些什么重要的知識點，不過對于回顧還是有點用的，在寫論文的過程中也肯定會用到，在寫論文前一定要把知識領(lǐng)域的內(nèi)容列出來，作為論文的提綱，好寫得多。 二、考試     考試時間是11月8日，地點在南京幼兒高等師范學(xué)校，離我住的地方不算遠(yuǎn)，那天天氣突然轉(zhuǎn)冷，還是要注意保暖。上午的考試，還可以、不是很難；下午的案例分析考試中有個知識點考前沒有注意，也是項目管理經(jīng)驗尚薄，平時的積累不夠，希望以后能在實際的項目管理工作中，積累更多的經(jīng)驗；論文就如上面所說，直接選擇進度管理進行論述，除了時間有些局促，其它還可以吧。     下面是考試知識回顧。          
記住：     項目啟動的過程的成果是項目章程，也就是項目章程的發(fā)布，標(biāo)志著項目的成功啟動。項目章程內(nèi)容包括：項目的目的或批準(zhǔn)項目的原因、可測量的項目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)、高層級需求、假設(shè)條件與制約因素、高層級項目描述和邊界定義、高層級風(fēng)險、總體里程碑進度計劃、總體預(yù)算、干系人清單、項目審批要求、委派的項目經(jīng)理及其權(quán)責(zé)、發(fā)起人或其他審批項目章程的人員的姓名和職權(quán)。干系人包括發(fā)起人，客戶，用戶，項目經(jīng)理，項目團隊，供應(yīng)商，管理層等等。記住：     項目或階段收尾的活動包括：對照需求確認(rèn)工作都已完成、完成采購收尾工作、完成產(chǎn)品的正式驗收和認(rèn)可、移交已完成的項目產(chǎn)品、完成最終的績效報告、為項目文件編制索引并存檔、更新公司的經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫、釋放資源。 三、總結(jié)     考后兩個月左右查詢考試成績，這才考完一個星期。總結(jié)一下，還是備考時時間長，壓力大，但也是備考讓我學(xué)習(xí)到了很多項目管理方面的知識，通過閱讀案例分析試題，一邊找出別人做的欠缺的地方，一邊審視自己在平時項目管理方面的不足之處；通過閱讀別人寫的論文，可以窺出別人在管理項目中是怎么做的，并找到好的方法與工具，學(xué)習(xí)別人的項目管理經(jīng)驗，這可是在平時沒有這么多的學(xué)習(xí)機會的哦。     最后還是要感謝姚老師對我們的指導(dǎo)與幫助，對我提出的問題都給予耐心的回復(fù)與解答，感謝公司的信任與提供如此的平臺讓我學(xué)習(xí)到項目管理方面的知識，感謝老婆對我的監(jiān)督與鼓勵，在備考的每夜多虧了老婆的悉心照料，感謝有你，木啊~。    四、馬后炮     　　　在2014年的末尾12月30日，系統(tǒng)集成項目管理師的考試成績終于出來了，查成績前還是很淡定的，考不過的話就再系統(tǒng)地學(xué)一遍唄，活到老學(xué)到老，就算考過了也得不停地學(xué)習(xí)。第一次考就過了，真是運氣好得不得了啊，真是碰到了近幾年最容易的一次出題了，不過的話真是對不起出題者。查過了，聽姚老師講，這個成績能在南京排前50，真的要感謝他，也感謝所有支持我的人，謝謝大家！

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來自王安琪

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王安琪，英文名Angel，南京郵電大學(xué)計算機應(yīng)用技術(shù)碩士學(xué)位。 熟悉Java、C#編程語言。專注于WebService、海量數(shù)據(jù)處理、搜索引擎技術(shù)、消息中間件技術(shù)、分布式文件存儲、.NET應(yīng)用程序開發(fā)、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計。主要從事大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的研發(fā)，項目經(jīng)理，系統(tǒng)架構(gòu)師，就職于江蘇金陵科技集團有限公司。

Email：aitanjupt@hotmail.com

QQ：289770363

網(wǎng)頁名稱：信息系統(tǒng)項目管理師的備考與考試過程-創(chuàng)新互聯(lián)
文章路徑：http://www.chinadenli.net/article38/dpsisp.html

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