SAP的實施方法asap的主要步驟

按照ASAP的流程，分為5個大的階段：項目準(zhǔn)備--合同簽訂、成立項目組、概念培訓(xùn)、準(zhǔn)備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍(lán)圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。

目前創(chuàng)新互聯(lián)建站已為1000+的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、網(wǎng)頁空間、網(wǎng)站運(yùn)營、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計、新樂網(wǎng)站維護(hù)等服務(wù)，公司將堅持客戶導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略，正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化，與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長，共同發(fā)展。

ASAP快速實施方法共有5個步驟：項目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、實現(xiàn)過程、最后準(zhǔn)備、啟動技術(shù)支持，在ERP實施過程中，這5個步驟必須嚴(yán)格按順序進(jìn)行。對于每一個實施階段，SAP都定義了目的、完成的具體任務(wù)、采用的方法、工具、標(biāo)準(zhǔn)等。

這個路標(biāo)起到了項目向?qū)У淖饔茫琒AP項目實施，用來確定步驟，明確轉(zhuǎn)折點，并且通常用來設(shè)定整個項目的進(jìn)度，使得可以使用最優(yōu)的預(yù)算和資源，快速高質(zhì)量的生成一個新的系統(tǒng)。

sap系統(tǒng)操作中有何持續(xù)改進(jìn)點

近幾年中國電信，中國石油等大公司都引進(jìn)了SAP系統(tǒng)。操作來說很復(fù)雜，需要對應(yīng)公司的建設(shè)結(jié)構(gòu)來操作，每個公司都不可能完全一樣。而且想要進(jìn)行SAP的操作需要進(jìn)行專業(yè)課程訓(xùn)練，要了解SAP的概念才能夠很好的使用它。

開放性：R/3的體系結(jié)構(gòu)符合國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，使客戶得以突破專用硬件平臺及專用系統(tǒng)技術(shù)的局限。同時，SAP提供的開放性接口，可以方便地將第三方軟件產(chǎn)品有效地集成到R/3系統(tǒng)中來。

SAP中最多可以同時打開6個窗口，用戶可以在一個窗口查看報表，另一個窗口中錄入憑證，相互不影響。用戶可以通過命令“/O”，或者是點擊下圖紅圈中的圖標(biāo)打開新的窗口。“/O+TCODE”：打開新的窗口并進(jìn)入操作界面。

例如，創(chuàng)建指定時間物料變動的清單等。Query是Winshuttle公司出品的SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取工具，Query在IT安全的基礎(chǔ)上可將SAP實時數(shù)據(jù)載入Excel、Access或其他常用軟件中，完成實時分析和指令。

南北外貿(mào)ERP系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃是什么

整體規(guī)劃、分步實施：整體規(guī)劃是系統(tǒng)的“整體”，是系統(tǒng)的“整體規(guī)劃”，是實現(xiàn)整個系統(tǒng)的“技術(shù)途徑”，總體規(guī)劃一般不承擔(dān)具體的項目設(shè)計，是整個研制工作中不可缺少的技術(shù)總綱。

因此，專業(yè)的外貿(mào)軟件，比如暢想外貿(mào)軟件，會在引入中外先進(jìn)管理理念的基礎(chǔ)上，借鑒同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的應(yīng)用模式和管理實踐經(jīng)驗，以行業(yè)解決方案的形式充分體現(xiàn)企業(yè)所在的行業(yè)特色，快速構(gòu)建客戶個性化的ERP應(yīng)用系統(tǒng)。

隨著人們認(rèn)識的不斷深入，ERP已經(jīng)被賦予了更深的內(nèi)涵。它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的管理。

隨后，整理素材、討論實施方案、寫調(diào)研報告，兩周之內(nèi)，張力和信息中心其他員工，加班加點，合力編寫完一份厚達(dá)28頁的《ERP實施規(guī)劃》。 缺失的“ERP目標(biāo)” 《ERP實施規(guī)劃》終于在兩個月之內(nèi)如期出爐。

網(wǎng)頁標(biāo)題：包含sap系統(tǒng)實施研討的詞條
轉(zhuǎn)載來于：http://www.chinadenli.net/article38/dcosopp.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)頁設(shè)計公司、微信小程序、網(wǎng)站制作、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)網(wǎng)站制作、網(wǎng)站導(dǎo)航

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)