物料需求計(jì)劃(MRP)是一種制造管理系統(tǒng),可幫助制造商處理生產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)劃和庫(kù)存控制。 MRP也可互換地用于指代制造資源計(jì)劃,實(shí)際上是MRP II。 如今,各個(gè)行業(yè)的制造商已經(jīng)使用MRP系統(tǒng)近30年了。
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數(shù)字時(shí)代的計(jì)算機(jī)化和數(shù)據(jù)技術(shù)已將MRP提升為至關(guān)重要的生產(chǎn)工具,為制造商帶來(lái)了諸多好處。 這是 MRP系統(tǒng) 的8大優(yōu)點(diǎn) 。

庫(kù)存管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率至關(guān)重要。 MRP系統(tǒng)使用生產(chǎn)計(jì)劃中的數(shù)據(jù)來(lái)確定滿足需求所需的確切庫(kù)存水平和成本。 MRP系統(tǒng)可保持 零件和材料 的最佳庫(kù)存水平 ,從而降低庫(kù)存攜帶成本。 在此過(guò)程中,這可以減少并優(yōu)化生產(chǎn)期間的庫(kù)存成本。
簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程還很大程度上取決于了解可用的產(chǎn)品,購(gòu)買的產(chǎn)品和購(gòu)買時(shí)間。 采購(gòu)計(jì)劃需要一個(gè)智能系統(tǒng)來(lái)跟蹤生產(chǎn)步驟并識(shí)別任何需要的采購(gòu),同時(shí)與生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)期的物料交付進(jìn)行核對(duì)。 采購(gòu)經(jīng)理將MRP配置為在需要購(gòu)買時(shí)自動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系。
MRP系統(tǒng)可以檢測(cè)生產(chǎn)線中 由于短缺或材料減少而造成的 瓶頸 。 發(fā)生這種情況時(shí),系統(tǒng)可以將生產(chǎn)更改路線或建議將其更改為可以提供物料的其他產(chǎn)品的生產(chǎn)路線。 MRP還可以將精力集中在特定的生產(chǎn)階段,而以另一階段的原材料和零件不足為代價(jià)。 即使存在材料可用性限制,MRP也可以幫助制造商計(jì)劃其生產(chǎn)線。
工作計(jì)劃管理活動(dòng)的生產(chǎn)時(shí)間,預(yù)測(cè)預(yù)期的產(chǎn)量以及對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃 的遵守情況 。 MRP使用可用庫(kù)存來(lái)繪制生產(chǎn)過(guò)程的大圖。 管理人員可以使用此信息來(lái)控制每小時(shí)的操作,設(shè)備和人工任務(wù),甚至可以準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)人工時(shí)間和運(yùn)營(yíng)成本。
原材料是任何制造過(guò)程的命脈。 獲得有關(guān)原材料可用性和預(yù)期產(chǎn)量的控制和就緒信息,還可以使制造商對(duì)參與該過(guò)程的其他資源有所了解。 效率是關(guān)鍵。 MRP系統(tǒng)中的信息告訴制造商什么時(shí)候需要什么設(shè)備,什么時(shí)候需要額外的勞動(dòng)力,以及是否租用或購(gòu)買運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)。
制造涉及大量數(shù)據(jù) 的生成, 分析和表示 。 MRP系統(tǒng)協(xié)助制造商處理此信息。 MRP將采購(gòu)數(shù)據(jù),庫(kù)存數(shù)據(jù),交貨和現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)處理和記錄為收據(jù),發(fā)票,清單,報(bào)告和其他易于組織的演示文稿。
該系統(tǒng)考慮了所需材料的數(shù)量和成本-包括運(yùn)輸,存儲(chǔ)和搬運(yùn)的成本-來(lái)提出最經(jīng)濟(jì)可行的購(gòu)買方式來(lái)滿足需求。 MRP系統(tǒng)可經(jīng)濟(jì)高效地優(yōu)化采購(gòu),為制造商節(jié)省不必要的采購(gòu)成本。
MRP系統(tǒng)是完全自動(dòng)化的,幾乎不需要人工干預(yù)。 這樣可以節(jié)省大量原本用于庫(kù)存,采購(gòu)和生產(chǎn)管理的人工時(shí)間。 這些系統(tǒng)的準(zhǔn)確性水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)任何容易出錯(cuò)的人工方法。 它還管理和存儲(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù),從而無(wú)需整個(gè)部門。
名稱欄目:MRP系統(tǒng)為制造商帶來(lái)的8大好處
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