已經執(zhí)行了ERP系統(tǒng)，為什么還要使用BPM系統(tǒng)

ERP過去在經營管理中發(fā)揮了重要作用，是企業(yè)進入成熟階段的必經之路，但進入嶄新的發(fā)展時期，市場環(huán)境快速變化、客戶要求不斷提升，ERP這種跨越管理范疇大、業(yè)務流程穩(wěn)定的優(yōu)勢反而成為了缺點，業(yè)務太重、欠缺靈活導致ERP不僅不能發(fā)揮既定作用，還會對業(yè)務變革形成重大阻礙！

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但ERP凸顯的這些弊端恰恰正對BPM的胃口，作為BPM流程管理方法論和可視化低代碼開發(fā)技術深度結合的工具型產物，BPM可以幫助包括ERP在內的各種業(yè)務產品型系統(tǒng)對流程進行重構，并在企業(yè)經營管理過程中快速靈活的調整，給企業(yè)經營提速注入贊新活力！因此BPM對ERP不僅不構成威脅，相反還能有效的盤活ERP系統(tǒng)并賦予強大的新生命！

那么企業(yè)該如何選型BPM平臺？

從整體的BPM市場情況來看，企業(yè)對BPM的認知在不斷提升，一個成功的BPM項目并不是購買一個流程管理軟件部署就可以完成的，而只有在掌握先進的流程管理方法論和先進的流程E化技術基礎上才能實現，面對BPM廠商選型過程中的種種誤區(qū)，我們又該如何撥開云霧在茫茫眾生中找到那個最靠譜、最匹配小伙伴呢？

伴隨著科技的發(fā)展，企業(yè)對BPM的需求勢必會日漸攀升，就像十年前的ERP，國內有很多的企業(yè)已經意識到企業(yè)管理必須有一套切實可行的管理流程，依賴傳統(tǒng)靠人治的方法想把企業(yè)做大、做強的可能性極小。BPM是一個持續(xù)性的過程，而這個過程的各個環(huán)節(jié)將構成一個閉合的循環(huán)體，這必將給企業(yè)的信息化建設，提高企業(yè)在市場的競爭力起著非常重要的作用。

BPM和ERP有什么不同

你好，我們用的是美麗虹ERP

BPM軟件可以做到完全支持這一套流程。這樣銷售人員通過軟件呈現的數據進行分析，可以對自己的銷售情況有清晰的認識。他就可以根據自己的職位和業(yè)務水平制訂合理的銷售計劃。他也可以隨時查看消息、提醒、上級指派下來的銷售任務等等一系列的信息。銷售經理能夠隨時監(jiān)測到每個銷售流程的執(zhí)行情況（時間，金額，業(yè)務員），這就有益于他進行合理的調配和安排。

而ERP，通俗理解就是在同一個數據庫連接上多個類似的應用程序端口，操作界面相似，數據共享。銷售人員在銷售部的應用端口錄入一條銷售訂單，生產部門在他的應用程序端口可以收到相對應的信息，提醒他們下周的生產計劃（物料，數量，時間），從而實施原材料的采購和進行庫存規(guī)劃。完成銷售流程后，進行數據統(tǒng)計可以產生各式報表。HR主管也可以根據用戶相關的操作數據分析其業(yè)務水平，進而決定績效和考核。

那么，開頭提到的問題：一個Pega的BPM軟件可以進行開發(fā)進而變得具備SAP R3功能嗎？

完全可以，在理論上沒問題。

但不會有人這樣做。

實際上許多ERP軟件在設計上已經預配置了BPM的一些功能。它可以幫你做到從全局上解析你的組織。所以使用ERP軟件的花費昂貴也就可以理解了。BPM則相對實惠些，可以幫你梳理個別復雜混亂的流程，很快就能達到優(yōu)化效果，但它的范圍有限，別指望它做的太多。

另外，許多軟件公司在宣傳推廣過程中，把BPM，ERP，CRM的效用擴展得好似無所不能。實施起來會發(fā)現一些吹噓功能并不成熟，甚至難以使用。比如早期的ERP系統(tǒng)只是比較適合離散型制造行業(yè)，他們只在財務和HR方面相對成熟，而一些ERP廠商就吹噓它的產品包含了CRM，BI的功能。試問，這樣的軟件怎么能用得放心呢？

求回答！BPM與ERP之間的區(qū)別有什么不同？

BPM與ERP之間的區(qū)別在于各自適用的內容側重點不一樣，達普信（-深--圳-）系統(tǒng)實施：

BPM：是業(yè)務流程管理，為企業(yè)的工作流程之間提供標準化、制度化的工作流服務，使工作環(huán)節(jié)之間的上下游關系能更好的進行銜接，減少了不必要的成本損耗，節(jié)約時間，提高工作效率。

ERP：是企業(yè)資源計劃，為企業(yè)的生產產品資源和客戶需求進行合理化、標準化和制度化的管理服務。ERP系統(tǒng)集成了生產過程和銷售過程的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供集物流、信息流和資金流為一體的集約型管理方案。

BPM與ERP，OA系統(tǒng)的區(qū)別和關系

BPM即業(yè)務過程管理，是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法，常見商業(yè)管理教育如EMBA、MBA等均將BPM包含在內。

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

辦公自動化（OA）是面向組織的日常運作和管理，員工及管理者使用頻率最高的應用系統(tǒng)。

OA系統(tǒng)將越來越多的集成專業(yè)的BPM功能，OA系統(tǒng)本身就是一個非常適合用于進行BPM管理的平臺，未來二者的結合將大有可為，但OA將作為平臺，BPM將作為工具。

OA系統(tǒng)在企業(yè)信息系統(tǒng)中一般起著一個“根基”的作用，實現的是企業(yè)最基本的辦公功能，如工作流審批、日常辦公管理等，它通常被定位為企業(yè)信息化建設中的基礎工程。ERP各模塊，在企業(yè)內部不同的業(yè)務領域中占領著自己的一席之地，它著重于企業(yè)業(yè)務數據的處理、分析和挖掘。

BPM與ERP二者之間什么關系,有什么區(qū)別?

BPM是Business Process Management的簡稱，譯為業(yè)務流程管理，它是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心。以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論，面對經濟全球化的競爭壓力和各種新技術創(chuàng)新場景下不斷變化的用戶需求，這種通過診斷、梳理、E化、監(jiān)控和持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程的實踐，可以有效提升企業(yè)組織力并助力企業(yè)贏得市場競爭。

ERP即企業(yè)資源計劃，除了MRP II 已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業(yè)務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前，在我國 ERP 所代表的含義已經被擴大，用于企業(yè)的各類軟件，已經統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)核心競爭力。

像T媒體發(fā)布的BPM行業(yè)報告里面就展現了國內BPM廠商不斷突破逐漸代替了一些國外BPM品牌，國內在BPM這條路也越走越遠，像國內知名BPM品牌天翎、炎黃等，在技術及服務方面也做得越來越好

當前題目：erp和bpm系統(tǒng),bpr和erp的區(qū)別
標題路徑：http://www.chinadenli.net/article28/dseopjp.html

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