1、打開SAP軟件的主界面,輸入相關(guān)的事務(wù)代碼并回車確定,比如圖示的FS00。

在蛟河等地區(qū),都構(gòu)建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局,加強(qiáng)發(fā)展的系統(tǒng)性、市場前瞻性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力,以專注、極致的服務(wù)理念,為客戶提供網(wǎng)站制作、網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作按需求定制設(shè)計(jì),公司網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),品牌網(wǎng)站建設(shè),成都全網(wǎng)營銷,成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè),蛟河網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用合理。
2、會進(jìn)入到編輯總賬科目集中的頁面,在總賬科目那里點(diǎn)擊圖示的按鈕。
3、下一步,需要在G/L詳細(xì)釋義框中輸入關(guān)鍵詞進(jìn)行回車搜索,比如圖示的管理。
4、這個時(shí)候如果沒問題的話,即可查看科目明細(xì)賬了。
區(qū)別如下。
1、在SAP系統(tǒng)中,每一個總賬科目 (G/L Account)都有兩個層次,首先必須在chart of accounts level維護(hù)共有的信息,然后再在company code level維護(hù)公司代碼獨(dú)有的信息。
2、 而就會計(jì)科目而言,同一個科目必須在科目表層和公司代碼層下都做維護(hù)。而會計(jì)科目的定義分為兩層,科目表層和公司代碼層。
很抱歉,我不是很清楚您所提到的具體情況。但是,一般來說,SAP中科目無法創(chuàng)建總賬科目可能有以下原因:
1. 您沒有足夠的權(quán)限來創(chuàng)建總賬科目。請聯(lián)系您的管理員以獲取更高的權(quán)限。
2. 您已經(jīng)達(dá)到了總賬科目的最大數(shù)量限制。在SAP中,每個公司代碼都有一個最大科目數(shù)的限制,如果您已經(jīng)達(dá)到了這個限制,您將無法再創(chuàng)建新的總賬科目。
3. 您正在嘗試創(chuàng)建一個與現(xiàn)有科目重復(fù)的科目。在SAP中,每個科目都必須具有唯一的科目代碼和科目名稱,如果您正在嘗試創(chuàng)建一個與現(xiàn)有科目重復(fù)的科目,您將無法創(chuàng)建。
4. 您正在嘗試創(chuàng)建一個不允許的科目類型。在SAP中,有不同類型的科目,例如總賬科目、客戶科目、供應(yīng)商科目等。如果您正在嘗試創(chuàng)建一個不允許的科目類型,您將無法創(chuàng)建。
5. 您的SAP系統(tǒng)可能存在技術(shù)問題,導(dǎo)致無法創(chuàng)建總賬科目。請聯(lián)系您的SAP管理員以解決此問題。
希望這些信息對您有所幫助。如果您有任何其他問題,請隨時(shí)與我聯(lián)系。
是,五個層次”是指以下五個層次。
第一個層次是“核算”,包括了科目、組織、核算規(guī)則、報(bào)表體系和業(yè)務(wù)流程。通過財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集成可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程的自動憑證生成,以及基于原始單據(jù)的在線分析,進(jìn)而通過報(bào)表工具可以基于不同緯度(例如不同國家、不同管理緯度、不同需求)出具報(bào)表。同時(shí),通過合并報(bào)表功能可以處理更為復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系業(yè)務(wù)和合并抵銷等。
第二個層次是“控制”,國內(nèi)通常叫管理會計(jì)。這部分更強(qiáng)調(diào)適合企業(yè)自身管理的需求,例如通過靈活的內(nèi)部管理體系、按照不同的責(zé)任中心(例如成本中心、利潤中心、投資中心等)和成本對象(例如內(nèi)部訂單、產(chǎn)品控制和獲利分析等)來進(jìn)行企業(yè)管理的需求,通過“控制”能夠?qū)⒖己撕蛢?nèi)部需求很好地結(jié)合,并提供很多內(nèi)部控制和分析的工具。
第三個層次是“資本”,是我們通常所說的資金管理。資金管理包含三個大的方面:第一個方面包含了企業(yè)本身的收付款、現(xiàn)金流動、資金集中、資金結(jié)算以及內(nèi)部銀行,通過讓資金“流動起來”實(shí)現(xiàn)資金利潤最大化,降低資金使用成本;第二個方面包含企業(yè)上下游的資金供應(yīng)鏈,例如信用管控、爭議管理、電子支付等,通過上下游的資金協(xié)同實(shí)現(xiàn)有效的資金控制和安排;第三個方面包含了如何讓企業(yè)資金收益“最大化”即金融工具管理,例如定期存貨、期貨工具和資金風(fēng)險(xiǎn)管理等。
第四個層次是“風(fēng)險(xiǎn)”,即我們所說的風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)和內(nèi)控,包含了風(fēng)險(xiǎn)管理、流程控制、訪問控制、安全健康和環(huán)保、全球貿(mào)易服務(wù)以及內(nèi)控審計(jì)管理。通過對風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、控制和分析來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)治理。
第五個層次是“戰(zhàn)略”,包含了戰(zhàn)略績效管理到業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的分解和合并管理,并通過商務(wù)智能(BI)和BPM(業(yè)務(wù)流程管理)的應(yīng)用將企業(yè)戰(zhàn)略管理落地。借助商務(wù)智能的工具模型(例如價(jià)值動因、經(jīng)濟(jì)增加值EVA、平衡計(jì)分卡BSC等)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略到績效的閉環(huán)管理。除此之外,基于HANA(內(nèi)存計(jì)算)平臺的應(yīng)用也將幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的處理。
分享名稱:SAP系統(tǒng)總賬科目的簡單介紹
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