一名財(cái)務(wù)人員要想學(xué)習(xí)和掌握SAP需要了解3個(gè)層次。跳出財(cái)務(wù)思維的束縛,單純用邏輯去思考SAP精美絕倫的謹(jǐn)慎性和與流程完美契合的設(shè)計(jì)。在SAP系統(tǒng)下,財(cái)務(wù)不只是會(huì)計(jì),是數(shù)據(jù)data flow。

目前成都創(chuàng)新互聯(lián)已為1000+的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、網(wǎng)頁空間、網(wǎng)站托管運(yùn)營、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、赤壁網(wǎng)站維護(hù)等服務(wù),公司將堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略,正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化,與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長,共同發(fā)展。
你做財(cái)務(wù)的,業(yè)務(wù)方面肯定是理解起來沒問題。去網(wǎng)上找個(gè)SAPIDES裝下,再找些機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)視頻,或者你自己嫌麻煩的話也可以去淘寶買下虛擬機(jī),反正不貴,幾十塊錢吧。
先動(dòng)手操作系統(tǒng),摸索2周,積累一些問題都記下來。再集中看SAP中文使用手冊-XX模塊/XX模塊等先用中文系統(tǒng),進(jìn)去摸索一周;專心看一本資料《sap中文使用手冊-xx模塊指南》;看資料的同時(shí)一定要在系統(tǒng)上進(jìn)行操作練習(xí)。
最后,SAP系統(tǒng)有很多獨(dú)創(chuàng)的業(yè)務(wù)操作模式,怎樣熟悉這些新穎的模式,也是學(xué)習(xí)SAP要克服的困難之一。首先要熟悉業(yè)務(wù)。
1、如下:首先從戰(zhàn)略上藐視它,學(xué)習(xí)SAP和學(xué)習(xí)其他任何的軟件,本質(zhì)上沒有太多區(qū)別,財(cái)務(wù)的核算規(guī)則、會(huì)計(jì)憑證的要素,它都得有,一樣也不能少。
2、先動(dòng)手操作系統(tǒng),摸索2周,積累一些問題都記下來。再集中看SAP中文使用手冊-XX模塊/XX模塊等先用中文系統(tǒng),進(jìn)去摸索一周;專心看一本資料《sap中文使用手冊-xx模塊指南》;看資料的同時(shí)一定要在系統(tǒng)上進(jìn)行操作練習(xí)。
3、你做財(cái)務(wù)的,業(yè)務(wù)方面肯定是理解起來沒問題。去網(wǎng)上找個(gè)SAPIDES裝下,再找些機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)視頻,或者你自己嫌麻煩的話也可以去淘寶買下虛擬機(jī),反正不貴,幾十塊錢吧。
4、首先要熟悉業(yè)務(wù)。熟悉ERP和SAP流程對(duì)于沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的初學(xué)者來說,這是最大的困難,解決辦法就是多看ERP原理的書,多看項(xiàng)目實(shí)施資料,這樣能夠補(bǔ)充大量的業(yè)務(wù)知識(shí),在此基礎(chǔ)上多加思考,盡快形成對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的清晰架構(gòu)。
5、一般情況下,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)首先學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),比如會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)等。由于會(huì)計(jì)知識(shí)更新很快,只有職稱考試的教材才能跟上變化,因此可以先看考會(huì)計(jì)初級(jí)職稱的考試教材,再看考會(huì)計(jì)中級(jí)職稱的教材。
1、無論學(xué)習(xí)什么,首先需要做到的是認(rèn)真對(duì)待,對(duì)于剛學(xué)到的東西要加以鞏固、理解,再進(jìn)行自我練習(xí)加以融入貫通,這樣學(xué)到的東西才會(huì)永遠(yuǎn)是自己的。
2、SAP CO模塊(管理會(huì)計(jì)模塊),它包括利潤及成本中心、產(chǎn)品成本、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、獲利分析等功能,它不僅可以控制成本,還可以控制公司的目標(biāo),另外還提供信息以幫助高級(jí)管理人員作出決策或制定規(guī)劃。
3、學(xué)習(xí)SAP最好是從企業(yè)的實(shí)際事務(wù)方面入手,即了解一個(gè)企業(yè)的進(jìn)銷存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面的真實(shí)業(yè)務(wù)流程。很多初學(xué)者有一個(gè)誤區(qū),就是先看SAP的幫助文件。
4、從基礎(chǔ)開始,目標(biāo)要清晰,絕對(duì)清晰。但不要把初始的目標(biāo)定的過于遠(yuǎn)大。參考一個(gè) SAP 顧問正常的途徑走下去,從基本的操作開始。要對(duì)所有的前臺(tái)工作都了如指掌。這也 是一個(gè) SAP 顧問所需要具備的基本要求。
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