同樣的供應(yīng)商類(lèi)型是不可以的,如果你使用兩個(gè)不同類(lèi)型的供應(yīng)商,但是其他配置一樣就可以。

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配額管理的目的:企業(yè)為了保證物資供給的充足與穩(wěn)定,對(duì)于同一種物資的采購(gòu)?fù)鶗?huì)找?guī)准夜?yīng)商供貨,也有可能企業(yè)在找了主供應(yīng)商之后,為了防止供應(yīng)商的主觀或客觀原因帶來(lái)的供貨風(fēng)險(xiǎn),自己留一手找了個(gè)備胎(次要供應(yīng)商)。
PS:有些材料因?yàn)榧夹g(shù)要求或者供應(yīng)商壟斷資源就無(wú)法找備胎了
一、Splitting-配額分割
業(yè)務(wù)背景舉例:X公司某類(lèi)材料需求比較大也比較穩(wěn)定,采購(gòu)部每次按固定比例將采購(gòu)需求分配給A和B兩家供應(yīng)商。每次公司的物料需求出來(lái)后都會(huì)按固定比例向A/B兩家供應(yīng)商采購(gòu)。
二、NON Splitting-無(wú)配額分割
業(yè)務(wù)背景舉例:Y公司某類(lèi)材料需求沒(méi)那么大,但是需求頻繁,每次需求數(shù)量太少的情況下還按比例分配給不同供應(yīng)商,供應(yīng)商肯定也不會(huì)干。于是采購(gòu)部每次將需求分配給一個(gè)供應(yīng)商,下次再分配時(shí)將歷史分配數(shù)量放在配額比例來(lái)做比較,比例小的能夠拿到這次需求。這樣物料需求長(zhǎng)周期內(nèi)會(huì)再兩家供應(yīng)商風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),最終拉長(zhǎng)時(shí)間匯總兩家供應(yīng)商的需求其實(shí)是無(wú)限接近于配額比例的。
注釋?zhuān)?/p>
a. 9月1日共200需求,SAP計(jì)算配額比例,1/601/40,所以200的需求分配給配額比例小的A供應(yīng)商,SAP運(yùn)行MRP自動(dòng)產(chǎn)生A供應(yīng)商的采購(gòu)申請(qǐng)(PR),同時(shí)系統(tǒng)會(huì)記錄A供應(yīng)商歷史分配數(shù)量為200;
b.10月1日共100需求,SAP計(jì)算配額比例,200/601/40(其中200為歷史分配數(shù)),所以100的需求分配給配額比例小的B供應(yīng)商,SAP運(yùn)行MRP自動(dòng)產(chǎn)生B供應(yīng)商的采購(gòu)申請(qǐng)(PR),同時(shí)系統(tǒng)會(huì)記錄B供應(yīng)商歷史分配數(shù)量為100;
c.11月1日共150需求,SAP計(jì)算配額比例,200/60100/40,所以150的需求分配給配額比例小的B供應(yīng)商,SAP運(yùn)行MRP自動(dòng)產(chǎn)生B供應(yīng)商的采購(gòu)申請(qǐng)(PR),同時(shí)系統(tǒng)會(huì)記錄B供應(yīng)商歷史分配數(shù)量為250;
方法不止一種。
其中一種比較常用的就是創(chuàng)建相關(guān)Info Record(采購(gòu)信息記錄)時(shí),將里面的稅碼放成零稅率的稅碼,這樣創(chuàng)建PR和PO時(shí),也會(huì)默認(rèn)使用這個(gè)零稅率的稅碼。
創(chuàng)建供應(yīng)商事務(wù)代碼:XK01。代碼的確定跟兩個(gè)配置因素有關(guān):1是賬戶(hù)組,每個(gè)賬戶(hù)組可以有不同的號(hào)碼段,2是自動(dòng)給號(hào)還是外部給號(hào),自動(dòng)給號(hào)的話(huà),會(huì)從號(hào)碼段的當(dāng)前號(hào)自動(dòng)+1,外部給號(hào)的話(huà),就由你自己給號(hào)碼。
網(wǎng)頁(yè)題目:sap系統(tǒng)bp供應(yīng)商配置的簡(jiǎn)單介紹
文章路徑:http://www.chinadenli.net/article0/dopjooo.html
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